山东曹县磐石街道五里墩村

一、最初的发展是：从盘活县遗留的窑厂入手，在没有启动资金的情况下，全村党员带头，全体支部委员拿出了家里的所有积蓄，最终凑集了10万元的启动资金，筑起了一座22门无烟囱轮窑，当年村里就获利8万元。在此后每次村里发展的重大关口，都是党员带头，带着群众干，干给群众看，村党支部一班人逐渐得到了群众的认可。使五里墩村党支部已经成为全村村民信赖的主心骨。

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二、再是做好：坚定走好生态农业致富路。为快速推进现代农业发展，我们把目光投向了畜牧养殖业，提出“公司建区+农户种养+五四服务+AB管理”合作模式，降低了村民创业门槛。引导群众开展土地“反租倒包”，流转土地3000亩，群众种植果树、花卉，发展生态旅游和体验采摘，增加了综合收益，村民既有了土地流转的稳定收入，还可以在家门口实现就业。走出了一条“农牧深度融合、土地有机转换”可持续发展的路子。目前，已拥有自控土地2万余亩、合作种植基地3万余亩，奶牛2万余头，改良土地10余万亩，每年实现税收1300多万元。我们投资2000多万元建设了一批智能大棚，全部采用有机方式种植，15个蔬菜品种获得了有机食品认证。

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三、最终的发展壮大是要靠人才支撑:畜牧产业发展之初，四处寻访“高人”，甚至走出国门，邀请行业知名专家来村指导，先后与浙江大学、中山大学、中国农业大学等几十所高校开展合作，引进了荷兰畜牧兽医专家思诺普和中国农科院研究员刁其玉。2002年，我国首批本土体细胞克隆牛在五里墩诞生，填补了国内空白，创造了四项世界第一。高端人才的引进，也促进了自身人才的培养。村里规定，凡是村民子女或企业优秀员工，考上硕士的奖励5万元，考上博士的奖励10万元，攻读博士后的奖励15万元。1600多人的五里墩，现在已经走出了200多位“高材生”.

山东兰陵县卞庄街道代村

一、上台担任支书后先稳班子、定规矩 、做表率。

二、村庄稳定以后，考虑最多的就是，怎样发展壮大集体经济，让乡亲们腰包鼓起来。2002年，以“反租倒包”流转土地，连片搞农田水利设施、农业种植、养殖、加工等项目。2005年，实行集体经营，统一流转了全村3000亩土地，2008年又流转了周边5个村的7000多亩土地，高标准规划建设了现代农业示范园。2010年，投资建设了“千亩万户”大市场——代村商城，目前进驻商户3000多家，年交易额60多亿元。2012年，规划建设了全国第一个国家农业公园。到去年底，我们村集体产业总产值达到26亿元、纯收入1.1亿元，村民人均纯收入6.5万元。

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三、发展新目标：2005年，启动实施“十年建成全面小康村庄”的总体规划，完成旧村改造22万平方米，还建30万平方米，新建住宅楼65栋、小康楼170套、老年公寓2处，小学、幼儿园、医院、老年活动中心、村民文化广场等一应俱全。60岁以上老人住进了“老年公寓”，分年龄段、按月享受“老年优待金”；村民100%参加“新农合”“新农保”；全村凡有劳动能力的村民实现了人人就业、人人有工资性收入、家家有分红收入，全村人走上了“离土不离乡、就地城镇化”的道路。

四、真实为民的发展要有打铁自身硬的底气、廉洁一身清的正气。上任之初，我就与全村党员群众“约法三章”：村里绝不许亲朋好友插手，惠民政策绝不因沾亲带故徇私，干部选用绝不让直系亲属沾光。同时还给村“两委”干部定下规矩：绝不能假公济私，绝不能侵占集体资产，绝不能让党的惠民政策“缺斤少两”。为了兑现这些承诺，摸索形成了党支部“提事”、村委会“议事”、党员和村民代表大会“定事”、村务监督委员会“监督事”的工作机制，赢得了党员群众的信任

以上这是山东省农村改革较为成功的两个典型。不管怎样，他们的发展是成功的。究其成功的原因，还需要我们结合实际，笔者认为需要搞明白几个问题，以供大家参考。

一反租倒包 这是现在土地流转的一个新模式。需要真正弄明白是如何运作的。

二国家农业公园的建设。 这一块的资金是村集体筹资来建，还是为打造样板由国家投资。

三是在大力推广土地流转大势下，邻村的土地怎样合到一块的。因为每个村都是一个行政村，都有村的两委，也就是他们都有自主权。总结起来就是如何整合的。如五里墩村自控土地2万余亩、合作种植基地3万余亩，改良土地10余万亩，我们村285户，也不算个小村了，总共地才3000亩。

四在代村建商城。这个商城的运营模式是如何做的，如果离市区低于50公里，商城的营收有待于商榷。